Polski Serwis Naukowy - OnLine od 1999 roku
RSS
Czwartek, 31 maja 2012
Petronia, Bożysława, Ernestyna, Teodor
 1891: budowa Kolei Transsyberyjskiej
 1970: zagłada miasta Yungay w Peru
 WHO: Dzień bez Papierosa
Nowe publikacje
Nauka i biznes gotowe na innowacje
Dodano:
|16 Lis 2011|, 2011 18:17
|
|
|
Naukowcy i przedsiębiorcy połączyli swe siły, aby stymulować innowacje i budować sektor technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK) w Europie. Owoc współpracy Fińskiego Centrum Badań Technicznych (VTT), Institut Telecom we Francji i Sirris w Belgii, CREATOR, przekształci badania naukowe i rozwój (B+R) w dziedzinie TIK w realne i zindywidualizowane innowacje na rynku, jak również pomoże w budowaniu partnerstwa na szczeblu globalnym.
Niektórzy są przekonani, że kraje europejskie natykają się na wiele przeszkód przy podejmowaniu prób przekucia osiągnięć naukowych w innowacje rynkowe. Jeżeli przyjrzymy się temu z perspektywy strategii, Europejczycy już naszkicowali i wdrożyli rozmaite działania z pozytywnymi skutkami, doprowadzając do ważnych postępów. Barierę stanowiła realizacja strategii w praktyce, tak aby przedsiębiorstwa mogły wprowadzać innowacje na rynek.
Eksperci twierdzą, że technologie TIK mogą okazać się kluczowym czynnikiem w pobudzaniu gospodarki. Zasięg inwestycji i efektywność B+R powiązanych z oprogramowaniem mogą zadecydować o wynikach gospodarczych i globalnej konkurencyjności na większą skalę. Większość przedsiębiorstw postrzega rozwój oprogramowania jako uzupełnienie swoich produktów innych niż programistyczne. Wykorzystują obecnie TIK jako narzędzie wspomagające rozwój swojej działalności biznesowej.
Zanim jednak dojdzie do czegokolwiek, trzeba usunąć kilka usterek. Naukowcy twierdzą, że głównym problemem jest niedostatek wiedzy w sektorze TIK. Z tego względu występuje niedobór pewnych umiejętności i przedsiębiorstwa są zmuszone do budowania wiedzy przemysłowej.
Pośród innych wyzwań należy wymienić dostarczanie w sposób terminowy i w ramach budżetu produktów programistycznych o akceptowalnej jakości. A zatem szybkie i skuteczne opracowywanie i wdrażanie innowacji TIK ma zdaniem zespołu CREATOR istotne znaczenie. Partnerstwa przemysłowe ukierunkowane na innowacje są niezwykle ważne.
Wypowiadając się na temat projektu, Tatu Koljonen, Wiceprezes ds. Badań Strategicznych w VTT, stwierdził: "VTT ma długą i udaną tradycję zawiązywania partnerstw z większymi przedsiębiorstwami. Głównym celem VTT w ramach koncepcji sojuszu CREATOR jest zachęcenie małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) do skupienia się na rozwoju i rynkach globalnych. CREATOR zapewnia MŚP nowe sposoby oferowania kompletnego rozwiązania, krótszy czas wprowadzania na rynek, szerszy rynek docelowy oraz rozmaite modele biznesowe do wyboru."
CREATOR wspiera innowacje TIK poprzez centra eksperckie w wielu krajach. Pierwsze miejsca na liście zajmują Belgia, Finlandia i Francja. Partnerzy projektu zapewnią ostatecznie sektorowi TIK niezbędne wsparcie do stymulowania procesów innowacyjnych i promowania globalnej współpracy. Innowacje zostaną zaprojektowane i wdrożone na rynkach międzynarodowych.
"Nasza gospodarka kieruje się w stronę gospodarki sojuszu pod naciskiem strumienia innowacji" - zauważa Philippe Letellier, Dyrektor ds. Innowacji w Institut Telecom. "CREATOR został pomyślany jako wsparcie dla tej ewolucji, a Institut Telecom jest dumny, że może wnieść swój wkład."
Jak mówi dyrektor Sirris, Jeroen Deleu: "Dla przedsiębiorstw oprogramowanie i TIK to główny wyróżnik w innowacji ich produktów. Przez to TIK stają się kluczową osią innowacyjną na przyszłość. Ich oddziaływanie społeczne wykracza poza granice krajów i sektorów przemysłu. CREATOR to początek ścisłej współpracy między kluczowymi podmiotami europejskimi, by wspomóc przedsiębiorstwa w tworzeniu wartości w tym nowym obszarze zglobalizowanych innowacji." '
Za: CORDIS
Czy wiesz że...?
wersja BETA
Model powstania innowacji wg J. A. Schumpetera model opisujący kreowanie nowych osiągnięć naukowych w oparciu o teorię podażową. Stworzony został przez J. A. Schumpetera w 1912 roku. W modelu tym położył on nacisk na naukę wewnętrzną, czyli na własne zakłady badawcze i laboratoria przedsiębiorstw wdrażających innowacje. Nauka zewnętrzna (jednostki naukowo-badawcze poza przemysłem), będąca tu elementem otoczenia, ma mały wpływ na wdrażanie innowacji, niemniej wymienia informacje z placówkami innowacyjnymi wewnątrz modelu. Siłą napędową tworzenia innowacji są procesy zarządzania.
pełny tekst
Model powstania innowacji wg J. Schmooklera model opisujący kreowanie nowych osiągnięć naukowych w oparciu o koncepcję popytową. Koncepcja popytowa głosi, że głównym czynnikiem tworzącym innowacje są potrzeby, których rozpoznanie, a następnie przekazanie informacji o ich istnieniu z rynku do placówek naukowo-badawczych, powoduje rozpoczęcie procesu tworzenia nowych wyrobów, technologii i usług.
pełny tekst
Innovation Norway (Innovasjon Norge AS, norweskie innowacje) - jest powołaną w 2004 państwową firmą promocji norweskiego handlu, turystyki i wynalazków, zastępując cztery dotychczas istniejące organizacje pozarządowe:
pełny tekst
Park naukowy organizacja zarządzana przez profesjonalistów / fachowców, których celem jest wzrost zasobności przedsiębiorstw i instytucji naukowo-badawczych w niej zrzeszonych poprzez promowanie/ popieranie rozwoju innowacji i konkurencyjności. Park zarządza wiedzą i technologią wśród uniwersytetów, instytucji B+R, firm, sprzyja powstawaniu i wzroście liczby firm działających w oparciu o innowacje w wyniku procesów inkubacji i spin-off oraz zapewnia wysokiej jakości usługi[ potrzebne źródło].
pełny tekst
Informatyka ekonomiczna to dziedzina wiedzy znajdująca się na pograniczu szeroko pojętych nauk informatyki oraz ekonomii, i łącząca te dwie nauki. W praktyce informatyka ekonomiczna bywa postrzegana i traktowana często jako nauka o zastosowaniach informatyki w biznesie.
pełny tekst
Moduł "Czy wiesz że...?" (wersja testowa, beta): definicje/pojęcia wygenerowane w obrębie tego modułu pochodzą z Wikipedii i udostępniane są na licencji Creative Commons: uznanie autorstwa, na tych samych warunkach, z możliwością obowiązywania dodatkowych ograniczeń.
Dostęp do pełnej wersji każdego hasła (oraz dokładnch informacji na temat licencji, autora oraz edycji) możliwy jest po kliknięciu w odnośnik opisany jako "pełny tekst".
|
|
|
^ |
|
 |
|
Komentarze: brak |
|
Powered by
phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
|